Схема операционной модели NVG
19.08.2016Схема операционной модели NVG оказала значительное влияние на служащих Lucent, которых NVG выбирала для руководства каждым новым предприятием. Первоначально многие исследователи Lucent стремились стать предпринимателями, чтобы побыстрее вывести свои идеи из Bell Labs и доставить их на рынок. Они с энтузиазмом хотели получить шанс увидеть, как их идеи будут реализованы на практике. Они полагали, что, по крайней мере, они смогут добиться той же эффективности при коммерческом использовании своих работ, как и виды бизнеса Lucent или предприниматели, которые при помощи венчурного капитала создавали новые виды бизнеса. В конце концов, исследователи Lucent были опытными технологами, а к тому же нередко имели степень доктора. Хотите сделать подарок шефу? Лучшим вариантом станут ручки Паркер выбрать здесь. Такой аксессуар отлично подойдет деловому человеку.
Однако Lucent справедливо полагала, что возможность дополнительного вознаграждения через опцион на акции в новом предприятии должна сопровождаться определенным дополнительным личным риском. Когда исследователи начинали работать с новым предприятием, Lucent требовала, чтобы они отказались от своих годовых бонусов, достигавших от 10 до 25% их годовой зарплаты. Этот отказ означал, что исследователи также берут на себя некоторый риск, хотя по стандартам многих начинающих компаний этот риск был довольно небольшим. Тем не менее даже такого риска оказалось достаточно, чтобы большинство исследователей перестали стремиться самостоятельно реализовывать свои технологии в новых предприятиях. Впрочем, были и такие исследователи, которых по-прежнему воодушевляла возможность стать предпринимателями, и они были готовы перенести результаты своей работы из лаборатории на рынок.